Структура

Подразделения компании - это профильные бизнес-единицы, обладающие, в пределах собственной рыночной стратегии и технической политики, значительной самостоятельностью в принятии решений. В рамках конкретных проектов они часто объединяют свои усилия, образуя нацеленные на результат проектные группы. Такая "подвижная" структура позволяет решать, как конкретные (частные) задачи, стоящие перед заказчиком, так и последовательно реализовывать масштабные, носящие стратегический характер, программы перевооружения предприятий и организаций.